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數(shù)字驅(qū)動全院級信息系統(tǒng)提升改造 醫(yī)惠科技助力天津市腫瘤醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)邁上新臺階

天津市腫瘤醫(yī)院(天津醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院)始建于1861年,經(jīng)過多年發(fā)展,醫(yī)院腫瘤專科診療水平和服務(wù)能力持續(xù)提升,已成為集醫(yī)、教、研、防、健為一體的大型三級甲等腫瘤??漆t(yī)院和國家惡性腫瘤臨床醫(yī)學(xué)研究中心,醫(yī)院圍繞“一院四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮??铺亻L和資源優(yōu)勢,守護人民生命健康,為人民群眾提供全方位全周期的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康服務(wù)。

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隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與醫(yī)療健康的深度融合,以及國家對公立醫(yī)院信息化相關(guān)指引和要求,醫(yī)院傳統(tǒng)信息化建設(shè)正加速向數(shù)字化、智能化邁進。為進一步發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型對保障患者安全、提升醫(yī)療質(zhì)量、提高臨床效率、強化精細管理的支撐引領(lǐng)作用,天津市腫瘤醫(yī)院以國家標準規(guī)范為依據(jù),立足醫(yī)院發(fā)展內(nèi)在要求和長遠規(guī)劃,與醫(yī)惠科技合作啟動了全院信息系統(tǒng)一體化改造提升工程,按“全局綜合考量、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施”的策略,從頂層設(shè)計、標準統(tǒng)一、平臺支撐、流程再造、數(shù)據(jù)安全及應(yīng)用等方面,統(tǒng)籌建立以電子病歷系統(tǒng)為中心,基于微服務(wù)、場景化、標準化,構(gòu)建包容性強、運行穩(wěn)定、創(chuàng)新先進的一體化醫(yī)院核心系統(tǒng)體系框架,為醫(yī)院信息化可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),推動醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級再上新臺階。

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歷經(jīng)為期一年多的建設(shè)升級,天津市腫瘤醫(yī)院順利完成了核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換上線并達到初驗標準,取得了具有階段性里程碑意義的重要成果。初驗評審專家組對天津市腫瘤醫(yī)院全院信息系統(tǒng)一體化改造提升工程給予了充分肯定,特別是對醫(yī)院通過兩次切換成功完成住院與門診上線表示高度贊揚。專家指出,醫(yī)院在項目建設(shè)過程中,勇于打破固有思路,進行業(yè)務(wù)流程的持續(xù)改進,通過信息化手段有效支撐了醫(yī)療業(yè)務(wù)、提高了醫(yī)療質(zhì)量,同時兩次切換完成全院上線難度非常大,尤其對于天津市腫瘤醫(yī)院的體量而言更是難上加難,因而其成功切換的經(jīng)驗極具行業(yè)學(xué)習(xí)與借鑒意義。

高質(zhì)量完成預(yù)期建設(shè)目標的背后,是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視、嚴密部署和大力支持,是信息部門的責任擔當、攻堅克難和狠抓落實,是業(yè)務(wù)科室的積極參與、全力配合和協(xié)同一致,和醫(yī)惠科技的專業(yè)專注、精益求精和辛勤付出。

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本次改造提升工程作為天津市腫瘤醫(yī)院“一把手”工程,醫(yī)院黨委書記、院長、副院長等領(lǐng)導(dǎo)全力支持,定期參加項目周例會、動員會、推進會,錨定目標方向、明確責任分工、細化工作任務(wù)、全程督導(dǎo)實施,在項目推進過程中,全院各部門包括醫(yī)務(wù)、護理、藥學(xué)、醫(yī)保、財務(wù)、物價等多個管理處室對醫(yī)院業(yè)務(wù)進行二次梳理,循序漸進投入項目資源,確保相關(guān)管理處室與核心業(yè)務(wù)部門充分深度參與到項目中,全院上下形成了“心往一處想、勁往一處使”的強大合力,高效保障項目按時按期、保質(zhì)保量交付。作為本次改造提升工程承建單位,醫(yī)惠科技高度重視天津市腫瘤醫(yī)院信息化改造提升,組建了百余人的研發(fā)、實施精英團隊,與醫(yī)院信息處及各業(yè)務(wù)部門進行了深入溝通研討,以高度的專業(yè)性、執(zhí)行力和落地能力,統(tǒng)籌有序地開展項目整體交付,集中精力、全力以赴、全速推進項目建設(shè)。

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天津市腫瘤醫(yī)院本次提升改造秉持以數(shù)字技術(shù)為支撐和數(shù)據(jù)資源為要素的可持續(xù)發(fā)展理念,充分適應(yīng)數(shù)字健康發(fā)展趨勢,打破傳統(tǒng)信息化建設(shè)思路。醫(yī)院項目團隊及醫(yī)惠科技通過充分調(diào)研、細化評估、整體規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、分布實施的方式,細化分解項目建設(shè)內(nèi)容,根據(jù)以患者為中心、以流程為導(dǎo)向、以技術(shù)為抓手的核心思路,制定了頂層設(shè)計方案。全院系統(tǒng)整體架構(gòu)以結(jié)構(gòu)化電子病歷為核心,以集成平臺與數(shù)據(jù)中心為基座,以智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)、智慧管理、智慧科研建設(shè)為目標;建設(shè)范圍涵蓋信息系統(tǒng)集成平臺、臨床數(shù)據(jù)中心、醫(yī)院運營管理平臺、門急診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、住院護士工作站、移動醫(yī)生查房、結(jié)構(gòu)化電子病歷、臨床路徑、AI 病歷質(zhì)控、單病種質(zhì)控、臨床輔助決策支持(CDSS)、智慧病房管理、藥事管理平臺、硬件集成等50余項綜合類信息化服務(wù),涉及業(yè)務(wù)系統(tǒng)橫跨10余個業(yè)務(wù)域,實現(xiàn)了醫(yī)護與藥技、醫(yī)囑與路徑、病歷與質(zhì)控、專科與科研等多個流程閉環(huán)管理模式,提高了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效率,同時為面向數(shù)據(jù)的運營決策分析、科研管理、評級評審、三級公立醫(yī)院績效考核等帶來全方位提升。
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接下來,天津市腫瘤醫(yī)院將以國家電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平五級與國家醫(yī)療健康信息互聯(lián)互通標準化成熟度測評四甲為指引,貫徹落實“以評促建、以評促改、以評促用、以評促升”的工作原則,充分發(fā)揮集成平臺優(yōu)勢,拓展數(shù)據(jù)中心核心應(yīng)用,進一步優(yōu)化和完善醫(yī)院流程與系統(tǒng)功能,滿足臨床業(yè)務(wù)需求,促進信息系統(tǒng)的臨床應(yīng)用和醫(yī)療質(zhì)量、運營管理的綜合提升。醫(yī)惠科技將進一步發(fā)揮信息化建設(shè)在推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用,加快天津市腫瘤醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型和三位一體智慧醫(yī)院建設(shè),以數(shù)字驅(qū)動打造天津市腫瘤醫(yī)院數(shù)字化改革的標桿和腫瘤??聘哔|(zhì)量發(fā)展的高地。