濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院（以下簡稱“濱醫(yī)附院”）開診于1977年，1995年被確認(rèn)為三級(jí)甲等醫(yī)院，成為第一輪次評(píng)審全國最年輕的三甲綜合醫(yī)院，2021年以優(yōu)異成績通過新一輪醫(yī)院等級(jí)評(píng)審。濱醫(yī)附院現(xiàn)編制床位2852張，作為山東省首批7家省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心之一，醫(yī)院堅(jiān)持以醫(yī)療、教學(xué)、科研并重，確立了在黃河三角洲地區(qū)的醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)和急救中心地位。
濱醫(yī)附院一直以來高度重視信息化支撐引領(lǐng)作用，經(jīng)過多年建設(shè)發(fā)展，醫(yī)院信息系統(tǒng)覆蓋全院各醫(yī)療業(yè)務(wù)流程，為醫(yī)院運(yùn)營、管理、績效等提供了有力支撐，也為提升臨床效率、醫(yī)療質(zhì)量奠定了重要基礎(chǔ)。隨著新醫(yī)改政策的持續(xù)推進(jìn)和公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)要求，智慧醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程不斷加快，內(nèi)涵更加豐富，濱醫(yī)附院原有信息化體系在HIS結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)性能、新技術(shù)兼容性、患者信息實(shí)時(shí)共享、數(shù)據(jù)整合應(yīng)用等方面面臨著新的挑戰(zhàn)。為積極貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》三位一體的智慧醫(yī)院和信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，推進(jìn)省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心項(xiàng)目——智慧醫(yī)院提升工程建設(shè)，濱醫(yī)附院成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，對(duì)醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀和需求進(jìn)行充分調(diào)研和梳理分析，立足全局，放眼未來，強(qiáng)化智慧醫(yī)院頂層設(shè)計(jì)，明確了“一體化、全生命周期、流程重塑、數(shù)字賦能”的指導(dǎo)思想，攜手醫(yī)惠科技開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入數(shù)字動(dòng)能。高效統(tǒng)一 安全規(guī)范 開放共享
打造智慧醫(yī)療云生態(tài)服務(wù)體系
濱醫(yī)附院圍繞國家電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)、醫(yī)院互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評(píng)、智慧服務(wù)、智慧管理高等級(jí)建設(shè)要求，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需求，對(duì)智慧醫(yī)院提升工程進(jìn)行整體規(guī)劃，以電子病歷為核心，以醫(yī)院信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，以患者服務(wù)為中心，打造基于微服務(wù)架構(gòu)的高效統(tǒng)一、安全規(guī)范、開放共享的智慧醫(yī)療云生態(tài)服務(wù)體系。醫(yī)院通過一體化應(yīng)用支撐、院內(nèi)信息集成平臺(tái)和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，通過提供標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)接入方式，統(tǒng)一信息交換標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)字典，統(tǒng)一授權(quán)管理和身份認(rèn)證，統(tǒng)一智能門戶和消息服務(wù)等，構(gòu)建一體化交互體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享。同時(shí)面向醫(yī)生、護(hù)士、藥師、管理者等不同用戶角色構(gòu)建一體化醫(yī)生工作站、一體化護(hù)士工作站、一體化藥事工作站、一體化HIS工作站、醫(yī)院運(yùn)營決策與分析等不同場景下的數(shù)字化、智能化應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)臨床業(yè)務(wù)集成和數(shù)據(jù)整合。微服務(wù)架構(gòu)體系
滿足靈活多變的醫(yī)療信息化應(yīng)用需求
隨著醫(yī)療服務(wù)的不斷延伸，在數(shù)字驅(qū)動(dòng)新階段，構(gòu)建診前診中診后的全流程智慧醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的互通互認(rèn)成為新的方向。濱醫(yī)附院智慧醫(yī)院建設(shè)采用微服務(wù)架構(gòu)，用核心標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)組件有效解決數(shù)據(jù)單向抽取的問題，推動(dòng)了傳統(tǒng)醫(yī)療信息化從業(yè)務(wù)集成向服務(wù)集成的轉(zhuǎn)變，為醫(yī)院突破傳統(tǒng)信息系統(tǒng)接口壁壘，實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，為智慧服務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了重要引擎。濱醫(yī)附院基于微服務(wù)架構(gòu)對(duì)整體信息系統(tǒng)進(jìn)行塊間解耦，將傳統(tǒng)的以系統(tǒng)功能模塊為單位轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿「劢沟奈⒎?wù)組件，通過標(biāo)準(zhǔn)化組件將微服務(wù)進(jìn)行組合，充分發(fā)揮微服務(wù)架構(gòu)靈活的軟件復(fù)用和服務(wù)重構(gòu)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的獨(dú)立開發(fā)、高效管理和應(yīng)用加速；全面聚合各類業(yè)務(wù)功能，更好地滿足醫(yī)院多終端、多場景、個(gè)性化需求，解決醫(yī)療數(shù)據(jù)可持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化問題。同時(shí)，微服務(wù)架構(gòu)通過提供標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)的基礎(chǔ)服務(wù)路徑，以導(dǎo)航模式賦能業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)傳輸精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，為醫(yī)護(hù)患提供更多的指引與服務(wù)。業(yè)務(wù)流程重塑
實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化閉環(huán)管理
在項(xiàng)目一期建設(shè)過程中，濱醫(yī)附院按國家電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)“全流程醫(yī)療數(shù)據(jù)閉環(huán)管理，高級(jí)醫(yī)療決策支持”的要求，通過深入調(diào)研臨床一線業(yè)務(wù)需求，組織各科室開展病房、門診、護(hù)理、檢查、檢驗(yàn)、治療等功能及流程梳理討論會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重構(gòu)優(yōu)化，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行閉環(huán)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，將醫(yī)囑、病歷、臨床路徑、手麻、治療、康復(fù)等應(yīng)用場景有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)以電子病歷為核心的多個(gè)醫(yī)療流程閉環(huán)管理，患者各類醫(yī)療數(shù)據(jù)完整流轉(zhuǎn)，醫(yī)護(hù)患藥技全面互動(dòng)協(xié)同，提高臨床路徑實(shí)施與管理水平，推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)各部門執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，規(guī)范診療行為，夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理基石。全量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)中心
構(gòu)建高質(zhì)量醫(yī)院數(shù)據(jù)資產(chǎn)
濱醫(yī)附院智慧醫(yī)院提升工程一期將數(shù)據(jù)治理作為重點(diǎn)工作之一，對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)整合，對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗轉(zhuǎn)換，建設(shè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，提升數(shù)據(jù)服務(wù)能力。通過數(shù)據(jù)采集引擎，采集臨床、管理、質(zhì)控、科研等數(shù)據(jù)，建立業(yè)務(wù)系統(tǒng)鏡像庫（ODS），通過CDC+ETL技術(shù)，構(gòu)建業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)緩存集，保證同時(shí)收納不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)，并為上層數(shù)據(jù)倉庫提供綜合的、面向不同主題域的明細(xì)數(shù)據(jù)；并通過臨床數(shù)據(jù)中心解決異構(gòu)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)整合問題，以標(biāo)準(zhǔn)化方式集中存儲(chǔ)，為醫(yī)院臨床診療、運(yùn)營管理、科研管理、評(píng)級(jí)評(píng)審、績效考核等提供有力的大數(shù)據(jù)服務(wù)支撐，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療大數(shù)據(jù)在臨床、科研、教學(xué)方面的分析和應(yīng)用。目前濱醫(yī)附院已清洗1998年至今的一千萬條患者歷史信息，將患者在濱醫(yī)附院歷年歷次的門診診斷、住院診斷、門診處方、住院醫(yī)囑、住院病歷、手術(shù)記錄、麻醉記錄、手術(shù)人員清單、檢驗(yàn)檢查報(bào)告等信息集中存儲(chǔ)與展示，并打造患者360全息視圖等數(shù)據(jù)應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，賦能醫(yī)院數(shù)字化智慧化轉(zhuǎn)型發(fā)展。系統(tǒng)無感切換
醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)水平全面升級(jí)
濱醫(yī)附院智慧醫(yī)院提升工程一期建設(shè)過程中，秉持項(xiàng)目推進(jìn)并行化、人員管理融合化、上線實(shí)施全員化的原則，在智慧醫(yī)院提升工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，信息管理處、職能部門、業(yè)務(wù)科室和醫(yī)惠科技項(xiàng)目組全員參與、全力協(xié)同，明確工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立了完善的對(duì)接溝通機(jī)制，分條線推進(jìn)，分工明確、責(zé)任明晰，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。項(xiàng)目一期上線整體包含60余個(gè)業(yè)務(wù)子模塊，30余個(gè)第三方系統(tǒng)對(duì)接改造，600余個(gè)接口對(duì)接，支撐日均3000+住院人次，5000+門診量。項(xiàng)目上線期間，醫(yī)生、護(hù)士、藥師、財(cái)務(wù)人員各部門進(jìn)行全業(yè)務(wù)聯(lián)調(diào)，并開展了多輪系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試，組織了近百場次現(xiàn)場培訓(xùn)，120名志愿者連續(xù)兩周全流程模擬測試，成功實(shí)現(xiàn)門診和住院部新老系統(tǒng)無感切換。濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院將以醫(yī)院“十四五”規(guī)劃為抓手，以服務(wù)大局為導(dǎo)向，加快建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出、人民滿意的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心，扛起新使命，為區(qū)域全民健康保駕護(hù)航。醫(yī)惠科技作為濱醫(yī)附院智慧醫(yī)院提升工程承建單位，將始終秉持簡約智慧醫(yī)療理念，持續(xù)助力濱醫(yī)附院深化智慧醫(yī)院建設(shè)提檔升級(jí)，打造一體化、智慧化、高品質(zhì)的數(shù)字智慧醫(yī)療服務(wù)體系，以數(shù)智力量賦能濱醫(yī)附院譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
